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集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度
信息来源:本站原创     时间:2019年07月11日
 

 

集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度上半年工作总结大会

集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度

 

7月11日,平凉新阳光公司在电商基地组织召开2019年度上半工作总结大会集团公司总经理李利涛出席会议并作重要讲话
 

 集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度


    李利涛通报了集团公司2019年上半年工作进展情况。他说,集团公司2019年上半年整体经营形势较好,在乌鲁木齐投资白鸟湖项目已完成相关开发手续报批,金海湾度假酒店进行了内部装修升级改造,昌乐园幼儿园和咸阳新阳光市场超额完成了经济任务陕西征地450亩投资20亿元兴建金利阳光现代农业物流园项目已正式启动和筹建。平凉泾水阳光项目由于土地遗留政府领导更迭,相关手续正在积极报批,按照工作计划将尽快开工建设。平凉项目建成后,广大员工、商户进行最大程度的优惠让大家一起分享改革开放和企业发展带来的巨大实惠。
 

集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度

 

    针对平凉新阳光公司2019年上半经营管理工作李利涛总经理强调一是要完成经济指标放在各项工作的首位。针对上半年工作中存在的问题,要理清思路,分析原因,寻找差距,逐步实现自主化和规范化管理,确保集团公司下达的经济任务和管理任务顺利实现。是要提升管理人员整体素质和综合管理能力。公司主要管理人员、部门负责人要加强业务学习,率先垂范身先士卒,带头坚持各项管理制度,适时召开管理层民主生活会,分析工作中存在的问题,促进管理工作由粗放型向扁平化转变。三是要强化团队建设,提升团队活力和团队精神。经营管理工作中,要加强各部门各班组之间的对比,树立爱岗敬业责任意识,坚决打击“两面人。要、月、季考核情况与年终评先选优相结合,奖金兑现避免人情或个人因素,不断提高公司团队的向心力和凝聚力。是要转变会议风气公司的各级会议要讲求务实避免形式主义,杜绝层层传达指示和重复工作安排部署开会只列提纲、不做报告,坚持晨会和例会制度,形成求真务实、解决问题、鼓舞人心、强化管理的会议风气
 

集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度


    会议由集团公司甘陕片区负责负责人孙亚军主持。公司副总经理李文杰全面总结了2019年度上半年工作,分析了工作中存在的问题,安排和部署了下半年工作

公司各部门负责人全体员工等参加会议。

 

 

 

 

 

 

 
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