集团公司总经理李利涛出席平凉新阳光公司2019年度上半年工作总结大会

7月11日，平凉新阳光公司在电商基地组织召开2019年度上半年工作总结大会，集团公司总经理李利涛出席会议并作重要讲话。
 

    李利涛通报了集团公司2019年上半年工作进展情况。他说，集团公司2019年上半年整体经营形势较好，在乌鲁木齐投资的白鸟湖项目已完成相关开发手续报批，金海湾度假酒店进行了了内部装修升级改造，昌乐园幼儿园和咸阳新阳光市场都超额完成了经济任务，在陕西征地450亩投资20亿元兴建的金利阳光现代农业物流园项目已正式启动和筹建。平凉泾水阳光项目由于土地遗留与政府领导更迭，相关手续正在积极报批，按照工作计划将尽快开工建设。平凉项目建成后，要给广大员工、商户进行最大程度的优惠，让大家一起分享改革开放和企业发展带来的巨大实惠。
 

    针对平凉新阳光公司2019年上半经营管理工作，李利涛总经理强调：一是要把完成经济指标放在各项工作的首位。针对上半年工作中存在的问题，要理清思路，分析原因，寻找差距，逐步实现自主化和规范化管理，确保集团公司下达的经济任务和管理任务顺利实现。二是要提升管理人员的整体素质和综合管理能力。公司的主要管理人员、部门负责人要加强业务学习，率先垂范，身先士卒，带头坚持各项管理制度，适时召开管理层民主生活会，分析工作中存在的问题，促进管理工作由粗放型向扁平化转变。三是要强化团队建设，提升团队活力和团队精神。在经营管理工作中，要加强各部门、各班组之间的对比，树立爱岗敬业的责任意识，坚决打击“两面人”。要把周、月、季考核情况与年终评先选优相结合，奖金兑现避免人情或个人因素，不断提高公司团队的向心力和凝聚力。四是要转变会议风气。公司的各级会议要讲求务实，避免形式主义，杜绝层层传达指示和重复工作安排部署，开会只列提纲、不做报告，坚持晨会和例会制度，形成求真务实、解决问题、鼓舞人心、强化管理的会议风气。
 

    会议由集团公司甘陕片区负责负责人孙亚军主持。公司副总经理李文杰全面总结了2019年度上半年工作，分析了工作中存在的问题，安排和部署了下半年工作。

公司各部门负责人及全体员工等参加会议。